2022年7月30日，公司召開2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，總結上半年工作，分析生產(chǎn)經(jīng)營形勢，安排部署下步工作。公司領導、各部室經(jīng)理和各施工項目經(jīng)理部共50余人參加會議。本次會議以“真抓實干，安全管理上臺階；奮勇爭先，進度效益雙豐收”為主題，要求筑牢安全防線，加快施工進度，降本增效，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務。

    本次會議，各項目經(jīng)理部、濕噴機械團隊、各職能部室做工作匯報，公司技術、經(jīng)管、財管、行政物資條線負責人分別作工作匯報。

    本次會議通報了2022年春季“百日大練兵”勞動競賽活動考核結果，對獲獎項目經(jīng)理部進行現(xiàn)場頒獎

   本次會議，常務副總經(jīng)理發(fā)表講話。對下半年經(jīng)營方向進行梳理分析；提出要重視人才培養(yǎng)，加強人才隊伍建設；要求大家“反思前進，沉淀提升”，提升自身專業(yè)化水平，針對正在實施的光面爆破大比武活動，要求各項目經(jīng)理掌握光面爆破施工技術；要求運營中心深入項目一線，常態(tài)化推進審計監(jiān)察工作；要求做好班前五分鐘安全教育，建立有圣恒特色的安全管理體系。

   本次會議，總經(jīng)理發(fā)表講話。要求各項目部加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，警鐘長鳴，預防安全事故的發(fā)生；要求明確部室、崗位職責，做到盡職履責；要求技術、生產(chǎn)加強協(xié)同，嚴把質量關；要求經(jīng)管條線要做好過程績效分析，及時糾偏，實現(xiàn)成本精細化管控。

    公司董事長發(fā)表重要講話。首先，分析了當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，回顧了公司上半年任務完成情況，肯定了上半年公司在推進“三化”，智慧施工方面取得的成績。其次，董事長通過公司發(fā)展過程中經(jīng)歷的典型案例，告誡大家要心懷敬畏，踐行“三化”；董事長高度贊揚甲方領導親臨施工一線指導工作，號召大家加強學習，提高專業(yè)水平。最后，董事長要求公司上下強化執(zhí)行力，提升責任心，不忘初心，牢記使命，為全年任務的順利完成努力奮斗。