泰安市圣恒路橋有限公司2021年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議勝利召開

        2021年10月10日，泰安市圣恒路橋有限公司2021年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議在公司總部召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理參加會議。本次會議主題圍繞推行各條線“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化”建設(shè)，加強(qiáng)成本管控，完成全年生產(chǎn)任務(wù)。

        本次會議，各項(xiàng)目經(jīng)理依次做工作匯報，內(nèi)容涵蓋2021年三季度各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，第四季度工作計劃和存在的問題。公司領(lǐng)導(dǎo)逐一對項(xiàng)目經(jīng)理匯報情況進(jìn)行點(diǎn)評，要求各項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，各類臺賬表格標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，加強(qiáng)質(zhì)量管控和安全管理意識，加強(qiáng)制度執(zhí)行，提高流程意識，做好成本管控，降低成本。公司技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財務(wù)、行政物資、法務(wù)清欠等分管領(lǐng)導(dǎo)分別作工作匯報，對三季度公司運(yùn)營情況進(jìn)行分析，對三季度項(xiàng)目巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理總結(jié)，對四季度的工作任務(wù)進(jìn)行部署安排。

        本次會議公布了2021年夏季“技術(shù)大比武”活動評選結(jié)果，對獲獎人員進(jìn)行現(xiàn)場頒獎。行政管理部張唯 一上報的紅圈CRM+工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)、巴田一工區(qū)馬勝輝上報的中心水溝氣囊施工工藝、鹽源小高山裴洪龍上報的免釘膠固定隧道監(jiān)控量測點(diǎn)分獲一、二、三等獎。三項(xiàng)創(chuàng)新均已通過實(shí)踐驗(yàn)證，已在各項(xiàng)目推廣實(shí)施。

        本次會議，常務(wù)副總經(jīng)理發(fā)表講話，通過三季度會議可以清晰的看到，公司面臨的形勢嚴(yán)峻，要求各項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)責(zé)任心，守土有責(zé)，把各自負(fù)責(zé)區(qū)域落實(shí)好，敢于擔(dān)當(dāng)，努力完成全年生產(chǎn)任務(wù)。同時，公司全體員工要堅定信心，公司項(xiàng)目儲備有清晰的方向和目標(biāo)，將擇優(yōu)選擇，會帶領(lǐng)圣恒路橋繼續(xù)開疆拓土、迎難而上，再創(chuàng)新局面。

        本次會議，總經(jīng)理發(fā)表講話，對豐縣東城路、延伸線等項(xiàng)目進(jìn)行了具體分析。要求各項(xiàng)目經(jīng)理深入理解成本管控和質(zhì)量管控的辯證關(guān)系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理要高度重視，撲下身子、真抓實(shí)干，以釘釘子的精神抓好生產(chǎn)、質(zhì)量、安全，提高項(xiàng)目效益。

        本次會議，董事長發(fā)表重要講話。首先對公司前三季度的產(chǎn)值、利潤、項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度等完成情況進(jìn)行點(diǎn)評，對公司發(fā)展前面臨的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了分析，指出存在困難和問題是好事，要求大家要有信心、有擔(dān)當(dāng)，沒有克服不了的困難，沒有解決不了的問題。董事長指出，2021年是公司的制度建設(shè)年，公司不遺余力抓制度建設(shè)、流程管控，深入推進(jìn)“三化”實(shí)施，要求各項(xiàng)目經(jīng)理率先垂范、帶頭執(zhí)行，今年打好基礎(chǔ)，明年才能輕裝上陣。董事長勉勵各項(xiàng)目經(jīng)理要目標(biāo)清晰、職責(zé)明確、賞罰分明、超越伯樂。

        董事長寄語新時代圣恒人要增強(qiáng)骨氣、志氣和勇氣。不負(fù)圣恒要有骨氣，不負(fù)韶華要有志氣，不負(fù)時代要有勇氣。用實(shí)際行動回報家人的期望和公司的培養(yǎng)，全力以赴為完成今年的任務(wù)不懈努力。

        會后全體參會人員在泰安金盛國際大酒店愉快會餐，大家敞開心扉、友好交流，共同祝福圣恒明天更輝煌。